KURUMSAL EĞİTİM, DEVOPS PROJE YÖNETİMİ
DevOps süreçlerini strateji, kültür ve araç boyutlarıyla kurumsal projelerinize entegre edin. Bu eğitimde; CALMS modeli, DORA metrikleri, Team Topologies, uçtan uca CI/CD boru hatları (GitHub/GitLab), Infrastructure as Code (Terraform & Ansible), Kubernetes GitOps (ArgoCD), DevSecOps güvenlik taramaları (Semgrep/Trivy) ve SRE güvenilirlik mühendisliğini (SLO/SLI) uygulamalı workshoplarla öğreneceksiniz.
Eğitim Tanıtım Videosu
Eğitim kapsamında gerçekleştirilecek pratik laboratuvar uygulamaları, mimari tasarım şemaları ve eğitim metodolojimiz hakkında detaylı bilgi almak için tanıtım videomuzu izleyin.
CALMS-Based Transformation
Yazılım geliştirme ve sistem operasyon ekipleri arasındaki silo duvarlarını yıkarak, sürekli entegrasyon ve sürekli dağıtım ritmine sahip modern bir altyapı tasarlayın.
EĞİTİM SÜRESİ, FORMATLARI VE KURUM ODAKLI YAKLAŞIM
Eğitim programlarımız, kurumunuzun hedefleri, ekip olgunluğu ve proje ihtiyaçlarına göre farklı yoğunluk seviyelerinde esnek olarak tasarlanmaktadır. Aşağıdaki formatlardan ihtiyacınıza en uygun olanı seçebilir veya tamamen özelleştirilmiş bir program talep edebilirsiniz.
- 1 Gün: Stratejik Farkındalık Semineri
- 5 Gün: Standart Teknik Eğitim Programı
- 10 Gün: Yoğun Uygulamalı (Hands-on) Eğitim
- 15-20 Gün: İleri Seviye Workshop & Proje Geliştirme Programı
- Ders Süresi: 50 dakika
- Eğitim Saatleri: 10:00 - 17:00 (İhtiyaca göre özelleştirilebilir)
Eğitimler, öğrenme verimliliğini artıracak şekilde yapılandırılmıştır. Her oturum 50 dakika eğitim + 10 dakika mola şeklinde planlanır. Gün içerisinde 12:00 - 13:00 saatleri arasında öğle arası verilir. Bu yapı ile katılımcılar, günlük ortalama 6 saat odaklı eğitim alır. Örneğin 5 günlük bir program toplamda 30 saatlik yoğun bir öğrenme deneyimi sunar.
- 1 Günlük Seminer:
Karar vericiler ve teknik ekipler için tasarlanmış bu formatta, ilgili teknolojinin temel prensipleri, sektörel etkileri ve kuruma sağlayacağı stratejik katkılar ele alınır. Amaç; farkındalık oluşturmak ve doğru yatırım kararlarını desteklemektir.- 5 Günlük Standart Program:
Konular sistematik bir şekilde ele alınır, teorik altyapı güçlü şekilde oluşturulur ve gerçek dünya senaryoları ile desteklenir. Katılımcılar; mimari yaklaşımlar, araçlar, kod yapıları ve uygulama örnekleri ile kapsamlı bir bilgi seviyesine ulaşır.- 10 Günlük Yoğun Hands-on Program:
Uygulama odaklı bu programda katılımcılar aktif olarak kod yazar, sistem kurar ve senaryolar geliştirir. Gerçek projelere yakın simülasyonlar ile öğrenme pekiştirilir. Özellikle yeni ekip kuran veya mevcut ekibini hızla yetkinleştirmek isteyen kurumlar için idealdir.- 15-20 Günlük İleri Seviye Workshop:
Katılımcılar yalnızca öğrenmez, aynı zamanda üretir. Eğitmen rehberliğinde gerçek bir sistem veya mimari geliştirilir. Ödevler, teknik değerlendirmeler ve yoğun workshop’lar ile ekiplerin ilgili teknolojiye tam hakimiyeti sağlanır. Özellikle organizasyon içinde yeni bir teknoloji dönüşümü planlayan kurumlar için önerilir.
Eğitimlerimiz uzaktan, müşteri lokasyonunda veya hibrit formatta gerçekleştirilebilir. Katılımcılar online platformlar (Microsoft Teams veya Zoom) üzerinden erişim sağlayabilir; eğitim süresince ekran paylaşımı, canlı kodlama, interaktif soru-cevap ve iş birliği araçları aktif olarak kullanılır.
Kurum ve Katılımcı Odaklı Eğitim Yaklaşımı
Her eğitim programı, standart bir içerik sunumu değil; doğrudan kurumun hedeflerine, ekip yapısına ve mevcut olgunluk seviyesine göre tasarlanan özelleştirilmiş bir öğrenme deneyimidir. Bu yaklaşım, eğitimin yalnızca bilgi aktarımı değil, ölçülebilir çıktı üretmesi amacıyla kurgulanır.
Katılımcı Profiline Göre İçerik Kurgulama
-
Yeni işe alınmış ekipler:
- Amaç: Projelere hızlı adaptasyon
- İçerik: Temel kavramlar + kurum teknolojilerine hızlı geçiş
- Odak: Hands-on uygulamalar ve gerçek proje senaryoları
-
Teknik ekipler (Developer / Senior Developer):
- Amaç: Teknik derinlik ve üretkenlik artışı
- İçerik: Best practice, kod kalitesi, performans
- Odak: Uygulamalı geliştirme ve refactoring
-
Teknik mimar ekipler:
- Amaç: Doğru mimari ile teknoloji konumlandırma
- İçerik: Sistem tasarımı, scalability, distributed architecture
- Odak: Mimari kararlar ve gerçek dünya senaryoları
-
Yönetim ve karar verici katman:
- Amaç: Teknolojinin iş hedefleri ile hizalanması
- İçerik: Strateji, ROI, risk yönetimi
- Format: Seminer / Executive briefing
Sonuç
- Hemen uygulanabilir bilgi sağlanır
- Ekiplerin adaptasyon süresi kısaltılır
- Teknik ve yönetsel hizalanma oluşturulur
DEVOPS METODOLOJİSİ VE DORA METRİK ODAKLI PERFORMANS
Bu eğitimin temel hedefi, katılımcılara DevOps proje yönetimini teorik bir kavramın ötesinde, organizasyonlarında uygulayabilecekleri somut ve ölçülebilir yetkinliklerle kazandırmaktır. Agile/Scrum ve Kanban akışını DevOps değer zincirine bağlayın; GitHub Actions veya GitLab CI ile CI/CD boru hatları tasarlayın; Terraform ile Infrastructure as Code (IaC) pratiklerini hayata geçirin; ve DORA metrikleri (Deployment Frequency, Lead Time, CFR, MTTR) ile ekibinizin performansını sürekli izleyin.
DevSecOps (Shift-Left)
Güvenlik kontrollerini (SAST, DAST, SCA, secret scanning) pipeline'ın en soluna yerleştirerek yazılım teslimat hızını düşürmeden güvenlik açıklarını önleme.
SRE & Observability
Prometheus, Grafana ve OpenTelemetry ile metrik, log ve trace takibi; SLI, SLO ve Error Budget hiyerarşisiyle iş kararlarını güvenilirlik odaklı yönetme.
Eğitim Hedefi
Bu eğitimin temel hedefi, katılımcılara DevOps proje yönetimini strateji, süreç ve araç boyutlarıyla değil; kuruluşlarında uygulayabilecekleri somut yetkinliklerle kavratmaktır. Eğitim sonunda katılımcılar; DevOps'un yalnızca bir araç seti değil organizasyonel kültür değişimi olduğunu CALMS modeli çerçevesinde kavrar ve "üç yol" (hız, geri bildirim, sürekli öğrenme) prensiplerini proje yönetimine entegre eder. Agile/Scrum ve Kanban akışını DevOps değer zincirine bağlar; sprint planlama, retrospective ve deployment pipeline'ı kesen silo engellerini tanımlayıp ortadan kaldırır.
GitHub Actions, GitLab CI veya Azure DevOps ile end-to-end CI/CD pipeline tasarlar; her aşamayı yönetir. Terraform ile Infrastructure as Code yazar; state yönetimini ve remote backend yapılandırır; modüler altyapı tasarlar; Ansible ile konfigürasyon yönetimi ve idempotent playbook uygular. Docker çok aşamalı Dockerfile yazar; Kubernetes Deployment, Service, Ingress, HPA ve Helm chart ile üretim deployment yönetir; GitOps (ArgoCD) ile altyapıyı Git üzerinden senkronize eder. DevSecOps çerçevesinde shift-left güvenlik anlayışını uygular; SAST, DAST, SCA, container image güvenlik taraması ve secret scanning adımlarını pipeline'a entegre eder. Prometheus + Grafana ile metrik izleme altyapısı kurar; SLI, SLO ve Error Budget tanımlar; OpenTelemetry ile distributed tracing entegre eder; ELK ile merkezi log yönetimi uygular. DORA metriklerini ölçer ve ekibin performans kategorisini saptarlar.
Eğitim İçeriği
DevOps Kültürü, Organizasyonel Dönüşüm ve CALMS Modeli
- DevOps'un Kökeni ve Üç Yol: Patrick Debois, "10+ Deploys Per Day" ve DevOps hareketinin doğuşu; The Phoenix Project ve The DevOps Handbook'tan öğrenilenler.
- CALMS Modeli ve Dönüşüm: Culture (paylaşılan sorumluluk), Automation (manuel görevleri yok etme), Lean (darboğaz tespiti), Measurement (DORA) ve Sharing.
- Silo Kırma ve Ekip Modelleri: Team Topologies — Stream-aligned, Platform, Enabling ve Complicated Subsystem ekip türleri; platform team modelleri.
- Değişim Yönetimi ve Direnç: Kotter'ın 8 Adımı ile değişim modelinin DevOps dönüşümüne uyarlanması; C-Level ikna argümanları.
Agile, Scrum ve Kanban ile DevOps Entegrasyonu
- Agile Manifesto ve DevOps İlişkisi: Agile ve DevOps'u tamamlayan ritimler; Agile "done" tanımını DevOps "done = production'da, izleniyor" olarak genişletme.
- Scrum ile DevOps Proje Yönetimi: Backlog ve teknik borç yönetimi; Definition of Done'a deployment pipeline adımlarını ekleme; blameless Sprint Retrospective.
- Kanban ile Sürekli Akış Yönetimi: Kanban board tasarımı, WIP limitleri; Cycle Time ve Lead Time ölçümü; Cumulative Flow Diagram (CFD).
- Proje Planlama ve Risk Yönetimi: Kapasiteye dayalı sprint planlama; altyapı ve teknik borç dengesi; risk tabanlı dağıtım stratejileri.
CI/CD Pipeline Tasarımı ve Uygulama
- CI/CD Pipeline Anatomisi: Source Control → Build → Unit Test → Static Analysis → Security Scan → Integration Test → Artefakt → Deploy → Smoke Test.
- GitHub Actions ile CI/CD: Workflow anatomy, runner türleri, composite action, environment protection rule; reusable workflow ile DRY pipeline.
- GitLab CI ve Azure DevOps: GitLab CI runner konfigürasyonları; Azure DevOps multi-stage YAML pipelines; parallel ve sequential job stratejileri.
- Deployment Stratejileri: Blue/Green, Canary, Rolling Update ve Feature Toggles (LaunchDarkly/Unleash) ile dark launch pratikleri.
Infrastructure as Code — Terraform ve Ansible
- Infrastructure as Code Felsefesi: Drift-free altyapı; immutable infrastructure sunucu yönetimi; IaC araç spektrumu.
- Terraform Derinlemesine: HCL sözdizimi, provider konfigürasyonu, state dosyası ve remote backend; modüler altyapı tasarımı; workspace ile ortam yönetimi.
- Ansible ile Konfigürasyon Yönetimi: Agentless SSH tabanlı çalışma; inventory ve playbook anatomisi; idempotency ve check mode; Ansible Vault ile hassas veri şifreleme.
- IaC Pipeline ve Test Stratejisi: Terraform CI/CD entegrasyonu; checkov ve tfsec ile IaC güvenlik taraması; Ansible Molecule ile role testi.
Konteyner ve Kubernetes Proje Yönetimi
- Konteynerleştirme Pipeline Yönetimi: Multi-stage Dockerfile ile image boyutu ve güvenlik optimizasyonu; distroless ve UBI base imageler.
- Kubernetes Proje Operasyon Yönetimi: Namespace ile ortam izolasyonu; RBAC tasarımı; Resource Quotas; NetworkPolicy ile micro-segmentation.
- Helm ve GitOps ile Deployment: Helm Chart ve values.yaml ile ortam konfigürasyonu; ArgoCD ile pull-based GitOps; self-heal ve drift detection.
- Ölçeklendirme ve Maliyet Yönetimi: HPA ve Karpenter; KEDA ile event-driven ölçeklendirme; Kubecost ile cluster maliyet görünürlüğü.
DevSecOps ve Shift-Left Güvenlik
- DevSecOps Felsefesi ve Güvenlik Pipeline: "Security as code" ve shift-left güvenlik; OWASP DevSecOps Guideline; güvenlik pipeline aşamaları.
- SAST, SCA ve Gizli Veri Taraması: SonarQube Quality Gates; Snyk ve Dependabot ile bağımlılık taraması; SBOM üretimi; Gitleaks pre-commit hooks.
- Container ve IaC Güvenliği: Trivy ile container image tarama; Dockerfile ve Kubernetes manifest best practice kontrolleri; OPA/Gatekeeper politikaları.
- DAST ve Penetrasyon Testi Entegrasyonu: OWASP ZAP ile API aktif tarama ve CI entegrasyonu; pentest bulguları güvenlik backlog yönetimi.
Gözlemlenebilirlik, İzleme ve DORA Metrikleri
- Gözlemlenebilirlik Üçgeni: Metrik, Log ve Trace kavramları; SLI, SLO ve Error Budget hiyerarşisi; SLA vs SLO farkları.
- Prometheus ve Grafana ile Metrik İzleme: Prometheus scrape modeli, PromQL ve AlertManager; Grafana dashboard panel tasarımı ve alert kuralları.
- OpenTelemetry ve Distributed Tracing: Auto-instrumentation; Jaeger ve Tempo ile trace görselleştirme; ELK Stack ve Grafana Loki merkezi log yönetimi.
- DORA Metrikleri ve Performans Yönetimi: Deployment Frequency, Lead Time for Changes, Change Failure Rate ve Mean Time to Restore (MTTR) ölçümleri.
DevOps Olgunluk Modeli ve Kurumsal Dönüşüm Stratejisi
- DevOps Olgunluk Değerlendirmesi: Gartner ve DORA olgunluk modelleri; olgunluk skor kartı ve DevOps yatırımının ROI hesabı.
- Platform Mühendisliği ve IDP: "Paved road" konsepti; Internal Developer Platform (IDP) bileşenleri; Backstage portal tasarımı.
- SRE ile DevOps Kesişimi: Google SRE model prensipleri; toil ölçümü ve azaltılması; incident management ve blameless post-mortem.
- Teknik Borç Yönetimi: Teknik borç dörtgeni; strangler fig ve refactoring; Error Budget tabanlı "feature vs reliability" önceliklendirmesi.
Eğitim Metodolojimiz
- Organizasyonel Senaryo Odaklı Öğrenme: Her modülde gerçek şirket dönüşüm senaryoları (Netflix, Amazon, Spotify, ING Bank) öğretim bağlamı olarak kullanılır.
- Hands-on Lab + Gerçek Araç Ortamı: Her modülde katılımcılar GitHub Actions, Terraform, Kubernetes, ArgoCD, Prometheus ve ilgili araçları canlı olarak kullanır.
- DORA Metrik Tabanlı Değerlendirme: Katılımcıların kendi projesi veya örnek proje üzerinde DORA metrik ölçümü yaparak gerçek performans verisini görmeleri sağlanır.
- Blameless Post-Mortem Simülasyonu: Eğitim içinde kasıtlı üretilen bir "incident" senaryosu grup tarafından yönetilir ve post-mortem belgesi yazılır.
- Yol Haritası ve Bireysel Eylem Planı: Her katılımcı eğitim sonunda kendi organizasyonu için somut bir 90 günlük DevOps dönüşüm yol haritası hazırlar.
Hedef Kitle
Mühendislik Yöneticileri ve Direktörler
DORA metrikleri ile ekip performansını ölçmek ve platform mühendisliği vizyonunu oluşturmak isteyen CTO'lar ve VP'ler.
Platform ve DevOps Mühendisleri
CI/CD, Terraform IaC, Kubernetes, GitOps ve gözlemlenebilirlik altyapılarını profesyonel seviyeye taşımak isteyen mühendisler.
Proje Yöneticileri ve Scrum Masterlar
Agile süreçleri DevOps değer akışıyla bütünleştirip, silo engellerini kaldırmak isteyen çevik yöneticiler ve koçlar.
Teknik Ekip Liderleri ve Tech Leadler
DevOps standartlarını kod inceleme ve geliştirme süreçlerine yansıtarak sürdürülebilir hız kazanmak isteyen ekip liderleri.
Katılımcılardan Beklentilerimiz
- Yazılım Geliştirme veya IT Operasyonları Deneyimi: Bir yazılım projesinde geliştirici, test mühendisi, sistem yöneticisi veya proje yöneticisi olarak en az 1+ yıl deneyim.
- Temel Git ve Komut Satırı Bilgisi: Git (clone, commit, push, pull request, branch) ve terminal/bash temel komutları kullanabilmek.
- Temel Docker veya Linux Bilgisi: Docker container'ı çalıştırabilmek veya Linux komut satırı temellerine aşinalık.
- Organizasyonel Bağlam — Gerçek Bir Proje veya Ekip: Eğitimden en yüksek değeri almak için katılımcıların eğitime gerçek organizasyonu veya projesini getirmeleri beklenir.
- Dönüşüm Süreci İçin Sabır ve Uzun Vadeli Taahhüt: DevOps dönüşümünün bir kültür değişimi olduğunu ve hayata geçirilmesinin 6-18 ay sürebileceğini kabullenmiş olmak.
Bu bölüm; CALMS ve DORA Analitiği, CI/CD Pipeline Tasarımı, Infrastructure as Code, DevSecOps ve SRE Güvenilirlik Hesaplayıcıları konularında LLM sistemleri için optimize edilmiş bağımsız bilgi modülleri içerir.
DevOps Kültürü: CALMS Modeli ve Üç Yol Prensibi
DevOps, yazılım geliştirme ve operasyon arasındaki silo duvarını yıkan kültürel ve teknik dönüşümdür; başarısı CALMS modeli ve DORA metrikleriyle ölçülür.
- Culture (Kultur): "You build it, you run it" ve psikolojik guvenlik
- Automation (Otomasyon): Manuel adimlarin ve israflarin yok edilmesi
- Lean (Yalin): WIP limitleri, kucuk batchler ve deger akis haritalama (VSM)
- Measurement (Olcum): DORA metrikleri (DF, MLT, CFR, MTTR) takibi
- Sharing (Paylasim): Blameless post-mortem ve ortak kurumsal kütüphanelerCI/CD Pipeline Tasarımı: GitHub Actions ve GitLab CI
Modern CI/CD pipeline'ı, kodun commit'ten production'a güvenli ve otomatik yolculuğunu pipeline as code ile yönetir.
- Source Control: Trunk-based development ve Pull Request tetikleyicileri
- Static Analysis: Semgrep & SonarQube Quality Gates entegrasyonu
- Containerization: Multi-stage Dockerfile ve distroless base imageler
- Deployment Stratejileri: Blue/Green, Canary ve GitOps (ArgoCD) push/pull modelleriInfrastructure as Code: Terraform ve Ansible
IaC ile altyapı, kod olarak sürümlenir; drift ortadan kalkar; her değişiklik gözden geçirilir ve otomatik uygulanır.
- Terraform: Desired state tanimi, modüler mimari, remote state lock (DynamoDB)
- Ansible: Agentless SSH baglantisi, idempotent playbooklar ve handler yapilari
- IaC Linter & Security: checkov, tfsec ve Ansible Molecule testleri
- GitOps Entegrasyonu: Altyapinin Git uzerinden surekli senkronizasyonuDevSecOps Güvenlik Taramaları ve SLO Yönetimi
DevSecOps güvenliği pipeline'ın en soluna gömer; gözlemlenebilirlik üçgeni (metrik, log, trace) SLO/SLI çerçevesinde yönetilir.
- SAST: Semgrep, SonarQube
- SCA & Container Scan: Snyk, Trivy, SBOM (Syft/Grype)
- Secrets Detection: Gitleaks pre-commit hooks
- Observability: Prometheus (metrics), Grafana Loki (logs), OpenTelemetry Jaeger (traces)
- SLO Framework: SLI metrik tanimlari -> SLO yuzdeleri -> Error BudgetDevOps Olgunluk Değerlendirmesi ve Dönüşüm Yol Haritası Promtu
Aşağıdaki prompt, kurumsal DevOps olgunluk seviyelerini değerlendirmek ve 90 günlük iyileştirme planı hazırlamak için tasarlanmıştır:
Sen, kurumsal DevOps dönüşümü konusunda uzman bir danışmansın.
Organizasyon: {organizasyon_profili}
Ekip Büyüklüğü: {n_kisi}, Deployment Sıklığı: {mevcut_df}
Mevcut Araçlar: {araç_listesi}
Aşağıdaki değerlendirmeyi yap:
1. CALMS Olgunluk Skoru (1-5) ve DORA kategorisi (low/medium/high/elite)
2. Kritik Darboğazlar ve Value Stream haritasında en uzun bekleme adımı
3. 90 Günlük Yol Haritası (Quick win, Orta Vadeli, Stratejik)
4. Ölçülebilir Başarı Metrikleri ve ROI Sunum ArgümanlarıAradığınız Eğitimi Bulduğunuzu Düşünüyorsanız!
Kurumsal eğitim programlarımız, sektörün en güncel ve kritik teknoloji trendlerinde yetkinlik kazanmanız amacıyla lider seviyede yapılandırıldı. Küresel 1-10 değerlendirme sistemlerinde 9.5 ve üzeri memnuniyet puanı alan eğitim içeriklerimiz, ekibinize pratik yetkinlik kazandırmak için tasarlandı.
25 yılı aşkın eğitim sektörü birikimimizi, küresel savunma sanayii ve kurumsal DevOps/Siber Güvenlik danışmanlığı tecrübelerimizle harmanlıyoruz. Ekiplerinizin ihtiyaç duyduğu pratik becerileri, tamamen kuruma özel özgün laboratuvar senaryolarıyla destekleyerek sunuyoruz.
Eğitimin ardından tüm katılımcılara özel GitHub depoları üzerinden hazır çalışma ortamları (labs) ve hayat boyu erişebilecekleri dokümantasyon kütüphanesi açılmaktadır. Kurumsal hedeflerinizi uzmanlığımızla gerçeğe dönüştürün.
Eksiksiz Eğitim Kataloğu
Hands-on Kurumsal Eğitim, Workshop ve Turquality Programları
Tüm eğitimlerimiz, 35 yıllık mühendislik deneyiminin süzgecinden geçmiş, tamamen gerçek dünya senaryolarına (Case Study) dayalı ve hands-on (uygulamalı) olarak sunulmaktadır. Materyaller Git üzerinden dinamik olarak paylaşılır ve katılımcı ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş danışmanlık katmanı içerir.
Yapay Zeka, Üretken AI ve AGI Stratejileri
Genel Yapay Zeka (AGI) vizyonundan otonom ajan mimarilerine, kurumsal RAG ve Fine-Tuning stratejilerinden açıklanabilir AI standartlarına uzanan derinlemesine programlar.
DevOps, Kubernetes ve Platform Otomasyonu
Cloud-native altyapıların kurulumu, orkestrasyonu ve yönetiminde endüstriyel standartlar (NIST, CNCF) ile yüksek erişilebilirlik çözümleri.
Siber Güvenlik, DevSecOps ve Defansif Teknolojiler
Yazılım yaşam döngüsünün her aşamasında güvenlik (Security by Design), siber farkındalık ve kurumsal SOC operasyonları uzmanlığı.
Blockchain, Web3 ve Akıllı Sözleşme Geliştirme
Merkeziyetsiz internet (Web3) ekosisteminde; DAO yapıları, NFT mülkiyeti ve Solidity ile güvenli kontrat geliştirme uzmanlığı.
Yazılım Mimarisi, Big Data ve Veri Yönetimi
Event-driven sistemler, mikroservis modernizasyonu ve yüksek trafikli projelerin mimari tasarımı ve optimizasyonu.
Mikroservis Yazılım Üretimi ve Programlama Dilleri
Çok dilli (Polyglot) geliştirme ortamlarında mikroservis tasarımı, asenkron programlama ve temiz kod standartları.
Proje Yönetimi, Agile ve SAFe Metodolojileri
Kurumsal çevikliğin (Business Agility) sağlanmasında; Scrum, Kanban ve SAFe framework'lerinin uygulanması ve PMP standartları.
Teknik Workshop ve Derin Dalış (Deep Dive) Seansları
Spesifik mühendislik problemlerine odaklanan, kısa süreli ancak yoğun uygulama içeren laboratuvar çalışmaları.
Turquality ve Kurumsal Gelişim Programları
Globalleşen kurumlar için Turquality standartlarında teknoloji modernizasyonu, dijital dönüşüm ve stratejik yönetim eğitimleri.
Tüm Workshoplar Sizin İçin Özel Hazırlananan Kurumsal Workshoplarımız
Workshoplar konuların 360 derece açıdan ele alındığı, konuların derinlemesine işlendiği, handsonlar ile katılımcıların birlikte çalışma fırsatı bulduğu en kapsamlı eğitim formatımızdır.
Tüm Seminerlerimiz Sizin İçin Özel Hazırlananan Kurumsal Seminerlerimiz
Tüm seminerlerimiz sizin senaryolarınız ve ihtiyaçlarınız için size özel hazırlanır. Katılımcı profiline uygun özel örnekler ve katılımı teşvik edecek özel içerikler ile zenginleştirilir.