KURUMSAL EĞİTİM, SIFIRDAN ZİRVEYE SAFE - SCALED AGİLE FRAMEWORK
Büyük ölçekli kurumlarda Business Agility ve değer teslim sistemini SAFe 6.0+ standartlarıyla yeniden yapılandırın. Bu eğitimde; değer akışı haritalama (Value Stream Mapping), Agile Release Train (ART) orkestrasyonu, PI Planning fasilitasyonu, Yalın Portföy Yönetimi (LPM) ve veri odaklı Flow Metrics (hız, yük, süre, verimlilik) analizlerini kurumsal vaka çalışmalarıyla öğreneceksiniz.
Eğitim Tanıtım Videosu
Eğitim kapsamında gerçekleştirilecek pratik laboratuvar uygulamaları, mimari tasarım şemaları ve eğitim metodolojimiz hakkında detaylı bilgi almak için tanıtım videomuzu izleyin.
Business Agility ve Akış
Kurumsal hedefleriniz ile teknik icra arasındaki bağı OKRs, Strategic Themes ve Agile Release Train (ART) ile dikişsiz hale getirin.
EĞİTİM SÜRESİ, FORMATLARI VE KURUM ODAKLI YAKLAŞIM
Eğitim programlarımız, kurumunuzun hedefleri, ekip olgunluğu ve proje ihtiyaçlarına göre farklı yoğunluk seviyelerinde esnek olarak tasarlanmaktadır. Aşağıdaki formatlardan ihtiyacınıza en uygun olanı seçebilir veya tamamen özelleştirilmiş bir program talep edebilirsiniz.
- 1 Gün: Stratejik Farkındalık Semineri
- 5 Gün: Standart Teknik Eğitim Programı
- 10 Gün: Yoğun Uygulamalı (Hands-on) Eğitim
- 15-20 Gün: İleri Seviye Workshop & Proje Geliştirme Programı
- Ders Süresi: 50 dakika
- Eğitim Saatleri: 10:00 - 17:00 (İhtiyaca göre özelleştirilebilir)
Eğitimler, öğrenme verimliliğini artıracak şekilde yapılandırılmıştır. Her oturum 50 dakika eğitim + 10 dakika mola şeklinde planlanır. Gün içerisinde 12:00 - 13:00 saatleri arasında öğle arası verilir. Bu yapı ile katılımcılar, günlük ortalama 6 saat odaklı eğitim alır. Örneğin 5 günlük bir program toplamda 30 saatlik yoğun bir öğrenme deneyimi sunar.
- 1 Günlük Seminer:
Karar vericiler ve teknik ekipler için tasarlanmış bu formatta, ilgili teknolojinin temel prensipleri, sektörel etkileri ve kuruma sağlayacağı stratejik katkılar ele alınır. Amaç; farkındalık oluşturmak ve doğru yatırım kararlarını desteklemektir.- 5 Günlük Standart Program:
Konular sistematik bir şekilde ele alınır, teorik altyapı güçlü şekilde oluşturulur ve gerçek dünya senaryoları ile desteklenir. Katılımcılar; mimari yaklaşımlar, araçlar, kod yapıları ve uygulama örnekleri ile kapsamlı bir bilgi seviyesine ulaşır.- 10 Günlük Yoğun Hands-on Program:
Uygulama odaklı bu programda katılımcılar aktif olarak kod yazar, sistem kurar ve senaryolar geliştirir. Gerçek projelere yakın simülasyonlar ile öğrenme pekiştirilir. Özellikle yeni ekip kuran veya mevcut ekibini hızla yetkinleştirmek isteyen kurumlar için idealdir.- 15-20 Günlük İleri Seviye Workshop:
Katılımcılar yalnızca öğrenmez, aynı zamanda üretir. Eğitmen rehberliğinde gerçek bir sistem veya mimari geliştirilir. Ödevler, teknik değerlendirmeler ve yoğun workshop’lar ile ekiplerin ilgili teknolojiye tam hakimiyeti sağlanır. Özellikle organizasyon içinde yeni bir teknoloji dönüşümü planlayan kurumlar için önerilir.
Eğitimlerimiz uzaktan, müşteri lokasyonunda veya hibrit formatta gerçekleştirilebilir. Katılımcılar online platformlar (Microsoft Teams veya Zoom) üzerinden erişim sağlayabilir; eğitim süresince ekran paylaşımı, canlı kodlama, interaktif soru-cevap ve iş birliği araçları aktif olarak kullanılır.
Kurum ve Katılımcı Odaklı Eğitim Yaklaşımı
Her eğitim programı, standart bir içerik sunumu değil; doğrudan kurumun hedeflerine, ekip yapısına ve mevcut olgunluk seviyesine göre tasarlanan özelleştirilmiş bir öğrenme deneyimidir. Bu yaklaşım, eğitimin yalnızca bilgi aktarımı değil, ölçülebilir çıktı üretmesi amacıyla kurgulanır.
Katılımcı Profiline Göre İçerik Kurgulama
-
Yeni işe alınmış ekipler:
- Amaç: Projelere hızlı adaptasyon
- İçerik: Temel kavramlar + kurum teknolojilerine hızlı geçiş
- Odak: Hands-on uygulamalar ve gerçek proje senaryoları
-
Teknik ekipler (Developer / Senior Developer):
- Amaç: Teknik derinlik ve üretkenlik artışı
- İçerik: Best practice, kod kalitesi, performans
- Odak: Uygulamalı geliştirme ve refactoring
-
Teknik mimar ekipler:
- Amaç: Doğru mimari ile teknoloji konumlandırma
- İçerik: Sistem tasarımı, scalability, distributed architecture
- Odak: Mimari kararlar ve gerçek dünya senaryoları
-
Yönetim ve karar verici katman:
- Amaç: Teknolojinin iş hedefleri ile hizalanması
- İçerik: Strateji, ROI, risk yönetimi
- Format: Seminer / Executive briefing
Sonuç
- Hemen uygulanabilir bilgi sağlanır
- Ekiplerin adaptasyon süresi kısaltılır
- Teknik ve yönetsel hizalanma oluşturulur
SAFe 6.0+ İLE DEĞER AKIŞI YÖNETİMİ
Bu eğitimin temel hedefi, büyük ölçekli organizasyonlarda çoklu takımların orkestrasyonunu (RTE, Product Management, System Architect) yalın ve çevik prensiplerle kurgulamaktır. Stratejiyi icraya bağlamak için WSJF önceliklendirme matrisini uygulayın ve LPM (Yalın Portföy) ile bütçelemeyi projelerden değer akışlarına kaydırın.
Agile Release Train (ART)
50-125 kişilik multidisipliner takımların tek bir vizyon ve PI Planning ritmi etrafında uyumlu biçimde çalıştırılması.
Lean Portfolio (LPM)
Bütçeleme yaklaşımını projeler yerine değer akışları bazlı kurarak kurumsal çeviklik ve finansal esneklik sağlama.
Eğitim Hedefi
Eğitim sonunda katılımcılar; SAFe 6.0+ prensiplerini ve Business Agility çekirdek yetkinliklerini derinlemesine kavrayabilir; kurumsal stratejiyi Strategic Themes ve OKRs üzerinden teknik icraya dikişsiz olarak bağlayabilir; karmaşık organizasyonlarda Value Stream Mapping yaparak değerin akışını engelleyen darboğazları saptayabilir.
Agile Release Train (ART) yapılarını kurup yöneterek yüzlerce kişilik ekiplerin uyum (alignment) ve senkronizasyon içinde çalışmasını sağlayabilir; sanal veya fiziksel ortamda PI Planning süreçlerini profesyonelce fasilite ederek 10 haftalık stratejik planlama döngülerini yönetebilir; Lean Portfolio Management (LPM) ile bütçelemeyi projelerden değer akışlarına kaydırarak finansal esneklik sağlayabilir.
AI-Augmented Agile araçlarıyla backlog rafine etme ve kapasite planlama süreçlerini otomatize edebilir; Flow Metrics (Velocity, Load, Time, Efficiency) kullanarak sistemin performansını veri temelli optimize edebilir; Relentless Improvement kültürüyle "Inspect & Adapt" döngülerini kurup kurumsal öğrenmeyi hızlandırabilir ve sonuç olarak, "Advanced Lean-Agile Professional" yetkinliğiyle büyük ölçekli çevik dönüşüm süreçlerine liderlik eden uzmanlar haline gelirler.
Eğitim İçeriği
Leading in the Digital Age: SAFe 6.0 Core
- Business Agility Foundations: Kurumsal çevikliğin 7 temel yetkinliği.
- The Lean-Agile Mindset: SAFe Core Values (Alignment, Transparency, Respect, Quality).
- Applying SAFe Principles: Ekonomik bakış açısı ve sistem düşüncesi (Systems Thinking).
- The Implementation Roadmap: Dönüşüm yol haritası ve kritik eşikler.
Value Stream Identification & Mapping
- Operational vs. Development Value Streams: Paranın ve değerin akışını keşfetme.
- Identifying ARTs: Değer akışları etrafında Agile Release Train'leri tasarlama.
- Value Stream Management (VSM): Akışı engelleyen gecikmeleri ve israfı yok etme.
- Customer Centricity & Design Thinking: Çözümü değil, problemi öncelikleme.
The Agile Release Train (ART) Orchestration
- The Heart of Scaling: 50-125 kişilik senkronize takımlar topluluğu.
- Key Roles: Release Train Engineer (RTE), Product Management ve System Architect görevleri.
- Team Level Agility: Scrum/Kanban takımlarının ART içindeki uyumu.
- Shared Services & System Team: Ortak kaynakların ve altyapının orkestrasyonu.
PI Planning Mastery: Beyond the Boards
- The Social Fabric of the ART: Her 10 haftada bir yapılan stratejik hizalanma.
- Pre and Post PI Planning: Hazırlık ve çıktı analizi süreçleri.
- Dependency Management: Takımlar arası bağımlılıkları Program Board üzerinde yönetme.
- Confidence Vote & Draft Plan Review: Taahhüt ve şeffaflık kültürü.
Strategy to Execution: OKRs & Epics
- Strategic Themes: Portföy vizyonunun somut hedeflere dönüşümü.
- Connecting OKRs to SAFe: Stratejik hedeflerin ekip seviyesinde ölçümlenmesi.
- Epic, Feature, Story Hierarchy: İş birimlerinin mantıksal hiyerarşisi ve parçalanması.
- WSJF (Weighted Shortest Job First): Ekonomik önceliklendirme ile ROI maksimizasyonu.
Lean Portfolio Management (LPM)
- Funding Value Streams: Proje bazlı değil, akış bazlı bütçeleme devrimi.
- Portfolio Kanban: Büyük girişimlerin (Epics) akışını görselleştirme.
- Lean Governance: Otonomi ile uyumluluk (compliance) arasındaki denge.
- Agile Forecasting: Dinamik ve esnek finansal tahminleme modelleri.
Continuous Delivery Pipeline & DevOps
- Continuous Exploration & Integration: Sürekli keşif ve entegrasyon kültürü.
- Continuous Deployment: Yayına hazır olma (Release on Demand) stratejileri.
- The CALMR Approach: Kültür, Otomasyon, Yalınlık, Ölçüm ve İyileştirme.
- Architectural Runway: Teknik borç yönetimi ve geleceğe yatırım.
AI-Augmented Agile: The New Frontier
- AI for Backlog Management: Yapay zeka ile kullanıcı hikayesi yazımı ve rafine etme.
- Predictive Flow: AI ile sprint ve PI tahminlenebilirliğini artırma.
- Automated Retrospectives: Duygu analizi ve veri temelli iyileştirme önerileri.
- AI Strategy in Agile: Yapay zeka tabanlı çözümlerin geliştirilme döngüsü.
Business Agility Beyond IT
- Agile Marketing & Sales: Pazar payını çevik yöntemlerle artırma.
- Agile HR & People Ops: Yetenek yönetimini çevik bir değer akışına dönüştürme.
- Agile Finance: Statik bütçelerden dinamik nakit akış yönetimine geçiş.
- Organizational Agility: Tüm kurumun tek vücut halinde hareket edebilmesi.
Measure & Grow: Relentless Improvement
- Inspect & Adapt (I&A): PI sonu sistematik problem çözme atölyesi.
- Flow Metrics Dashboard: Veriye dayalı çeviklik ölçümleme (Flow Efficiency).
- Self-Assessment Tools: Yetkinlik ve olgunluk seviyesini düzenli ölçme.
- The Learning Organization: Hatalardan ders çıkaran ve sürekli evrilen kurum yapısı.
Eğitim Metodolojimiz
- Büyük Ölçekli PI Planning Simülasyonu: Sanal ve fiziksel panolar üzerinde takımlar arası bağımlılıkların (Program Board) ve risklerin yönetildiği canlı simülasyon.
- Value Stream Mapping (VSM) Atölyesi: Bir kurumsal operasyon akışının analiz edilerek Lead Time, Processing Time ve bekleme sürelerinin haritalandırılması.
- WSJF Önceliklendirme Yarışı: Kurumsal Epics ve Features listelerinin ekonomik önceliklendirme (Cost of Delay) formülleri ile skorlanması.
- Flow Metrics Dashboard Analizi: Flow Velocity, Flow Efficiency, Flow Load ve Flow Time metriklerinin Jira/Azure DevOps verileriyle simülasyonu.
Hedef Kitle
Release Train Engineers (RTE) ve Agile Coachlar
Çoklu takımların orkestrasyonunu üstlenen ve kurumsal çeviklikte ustalaşmak isteyen liderler.
Program ve Portföy Yöneticileri
Projeler yerine değer akışlarını yönetmek ve bütçe verimliliğini artırmak isteyen profesyoneller.
Ürün ve Sistem Mimarları
Büyük ölçekli çözümlerin mimari çatısını çevik prensiplerle kurgulamak isteyen teknik liderler.
İş Birimi Yöneticileri (HR, Finance, Sales)
Kendi süreçlerinde çevikliği uygulayarak departman verimliliğini artırmak isteyen yöneticiler.
Katılımcılardan Beklentilerimiz
- Foundational Agile Knowledge: Scrum veya Kanban metodolojilerinde en az 2 yıl deneyim sahibi olmak.
- Enterprise Perspective: Sadece "takım" değil, "kurum" ölçeğinde düşünme isteği.
- Openness to Change: Geleneksel bütçeleme ve yönetim modellerinin değişeceğini kabul etmek.
- Metric Fluency: Verilere dayalı karar verme ve performans ölçümleme isteği.
- Leadership Ambition: Sadece bir uygulayıcı değil, bir "çeviklik elçisi" olma motivasyonu.
Bu bölüm; SAFe 6.0 Business Agility kavramları, Value Stream Haritaları, Flow Efficiency metrik hesaplamaları ve WSJF ekonomik önceliklendirme formülleri konusunda LLM sistemleri için optimize edilmiş bağımsız bilgi modülleri içerir.
Business Agility ve SAFe 6.0 Çekirdeği
SAFe 6.0 ile birlikte gelen, IT'nin ötesinde tüm organizasyonun değer odaklı bir sisteme dönüşmesini sağlayan üst çerçevedir.
- Business Agility: Compete and thrive in the digital age by responding quickly to market changes.
- 7 Core Competencies: Lean-Agile Leadership, Team & Technical Agility, Agile Product Delivery, Enterprise Solution Delivery, Lean Portfolio Management, Organizational Agility, Continuous Learning Culture.
- 10 SAFe Principles: Apply systems thinking, assume variability, build incrementally, fast feedback loops, economic prioritization (WSJF).Value Stream Mapping and Lead Time Analysis
Değer akışındaki tüm adımların (aktif işlem ve bekleme süreleri dahil) şeffaf şekilde analiz edildiği harita kurgusudur.
# Value Stream: Digital Loan Approval
1. Discovery (2 Days) -> WAIT (5 Days: Approval)
2. Development (10 Days) -> WAIT (3 Days: Security Review)
3. Integration & Testing (5 Days) -> WAIT (2 Days: Release Board)
4. Release (1 Day)
Total Lead Time: 28 Days
Total Active Work Time: 18 DaysSAFe Flow Efficiency Python Calculator
Değer akış boru hattının ne kadar verimli çalıştığını (aktif iş / lead time oranı) ölçen Python scriptidir.
def calculate_flow_efficiency(active_work_days, waiting_days):
"""
SAFe Flow Efficiency Metrigini hesaplar.
"""
lead_time = active_work_days + waiting_days
efficiency = (active_work_days / lead_time) * 100
status = "Yuksek Verimlilik" if efficiency > 40 else "Darbogaz Analizi Gerekli"
return f"Flow Efficiency: %{efficiency:.2f}. Status: {status}"
# Ornek: 18 gun aktif is, 10 gun bekleme (Toplam 28 gun Lead Time)
print(calculate_flow_efficiency(18, 10))Weighted Shortest Job First (WSJF) Scoring Logic
Değer teslimat hızını artırmak amacıyla işlerin gecikme maliyeti (Cost of Delay) ve büyüklüğüne göre sıralanma algoritmasıdır.
- WSJF = Cost of Delay (CoD) / Job Size
- Cost of Delay = User-Business Value + Time Criticality + Risk Reduction & Opportunity Enablement
- Fibonacci Scale (1, 2, 3, 5, 8, 13, 20) is used to estimate each component relative to others.
- Jobs with the highest WSJF score are prioritized first because they deliver the most value in the shortest duration.Epic Hipotezi ve WSJF Önceliklendirme Promtu
Aşağıdaki prompt, SAFe standartlarında büyük kurumsal Epics tanımları ve WSJF önceliklendirme matrisleri oluşturmak için optimize edilmiştir:
Sen, kıdemli bir Yalın Portföy Danışmanısın (SAFe SPC).
Kurumsal Strateji: {stratejik_hedefler}
Öneri Epic Tanımı: {epic_ozeti}
Aşağıdaki LPM çıktılarını üret:
1. Epic Hypothesis Statement (Epic Statement, In-Scope, Out-of-Scope, MVP Definition)
2. WSJF (Weighted Shortest Job First) Önceliklendirme Skoru (CoD bileşenlerini ve Job Size puanlarını belirle)
3. Değer Akışı (Value Stream) Bütçeleme Kuralları: Proje bazlı finansmandan LPM akış bazlı finansmana geçiş kuralları
4. Portföy Kanban Geçiş Kriterleri (Funnel -> Review -> Analysis -> Portfolio Backlog -> Implementation)Aradığınız Eğitimi Bulduğunuzu Düşünüyorsanız!
Kurumsal eğitim programlarımız, sektörün en güncel ve kritik teknoloji trendlerinde yetkinlik kazanmanız amacıyla lider seviyede yapılandırıldı. Küresel 1-10 değerlendirme sistemlerinde 9.5 ve üzeri memnuniyet puanı alan eğitim içeriklerimiz, ekibinize pratik yetkinlik kazandırmak için tasarlandı.
25 yılı aşkın eğitim sektörü birikimimizi, küresel savunma sanayii ve kurumsal DevOps/Siber Güvenlik danışmanlığı tecrübelerimizle harmanlıyoruz. Ekiplerinizin ihtiyaç duyduğu pratik becerileri, tamamen kuruma özel özgün laboratuvar senaryolarıyla destekleyerek sunuyoruz.
Eğitimin ardından tüm katılımcılara özel GitHub depoları üzerinden hazır çalışma ortamları (labs) ve hayat boyu erişebilecekleri dokümantasyon kütüphanesi açılmaktadır. Kurumsal hedeflerinizi uzmanlığımızla gerçeğe dönüştürün.
Eksiksiz Eğitim Kataloğu
Hands-on Kurumsal Eğitim, Workshop ve Turquality Programları
Tüm eğitimlerimiz, 35 yıllık mühendislik deneyiminin süzgecinden geçmiş, tamamen gerçek dünya senaryolarına (Case Study) dayalı ve hands-on (uygulamalı) olarak sunulmaktadır. Materyaller Git üzerinden dinamik olarak paylaşılır ve katılımcı ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş danışmanlık katmanı içerir.
Yapay Zeka, Üretken AI ve AGI Stratejileri
Genel Yapay Zeka (AGI) vizyonundan otonom ajan mimarilerine, kurumsal RAG ve Fine-Tuning stratejilerinden açıklanabilir AI standartlarına uzanan derinlemesine programlar.
DevOps, Kubernetes ve Platform Otomasyonu
Cloud-native altyapıların kurulumu, orkestrasyonu ve yönetiminde endüstriyel standartlar (NIST, CNCF) ile yüksek erişilebilirlik çözümleri.
Siber Güvenlik, DevSecOps ve Defansif Teknolojiler
Yazılım yaşam döngüsünün her aşamasında güvenlik (Security by Design), siber farkındalık ve kurumsal SOC operasyonları uzmanlığı.
Blockchain, Web3 ve Akıllı Sözleşme Geliştirme
Merkeziyetsiz internet (Web3) ekosisteminde; DAO yapıları, NFT mülkiyeti ve Solidity ile güvenli kontrat geliştirme uzmanlığı.
Yazılım Mimarisi, Big Data ve Veri Yönetimi
Event-driven sistemler, mikroservis modernizasyonu ve yüksek trafikli projelerin mimari tasarımı ve optimizasyonu.
Mikroservis Yazılım Üretimi ve Programlama Dilleri
Çok dilli (Polyglot) geliştirme ortamlarında mikroservis tasarımı, asenkron programlama ve temiz kod standartları.
Proje Yönetimi, Agile ve SAFe Metodolojileri
Kurumsal çevikliğin (Business Agility) sağlanmasında; Scrum, Kanban ve SAFe framework'lerinin uygulanması ve PMP standartları.
Teknik Workshop ve Derin Dalış (Deep Dive) Seansları
Spesifik mühendislik problemlerine odaklanan, kısa süreli ancak yoğun uygulama içeren laboratuvar çalışmaları.
Turquality ve Kurumsal Gelişim Programları
Globalleşen kurumlar için Turquality standartlarında teknoloji modernizasyonu, dijital dönüşüm ve stratejik yönetim eğitimleri.
Tüm Workshoplar Sizin İçin Özel Hazırlananan Kurumsal Workshoplarımız
Workshoplar konuların 360 derece açıdan ele alındığı, konuların derinlemesine işlendiği, handsonlar ile katılımcıların birlikte çalışma fırsatı bulduğu en kapsamlı eğitim formatımızdır.
Tüm Seminerlerimiz Sizin İçin Özel Hazırlananan Kurumsal Seminerlerimiz
Tüm seminerlerimiz sizin senaryolarınız ve ihtiyaçlarınız için size özel hazırlanır. Katılımcı profiline uygun özel örnekler ve katılımı teşvik edecek özel içerikler ile zenginleştirilir.