KURUMSAL EĞİTİM, FDD MODEL PROJE YÖNETİMİ
Büyük ölçekli yazılım projelerinizi alan modelleme (Domain Modeling) ve milestone odaklı teslimat prensipleriyle yönetin. Bu eğitimde; FDD'nin 5 temel süreci, bireysel sınıf sahipliği (Class Ownership), feature team yapıları, detaylı milestone ilerleme takibi ve Scrum/Kanban ile hibrit FDD kurgularını kurumsal senaryolarla öğreneceksiniz.
Eğitim Tanıtım Videosu
Eğitim kapsamında gerçekleştirilecek pratik laboratuvar uygulamaları, mimari tasarım şemaları ve eğitim metodolojimiz hakkında detaylı bilgi almak için tanıtım videomuzu izleyin.
Feature-Based Visual Planning
Her bir işlevsel gereksinimi (Feature) 2 haftalık küçük döngülerde tasarlayıp inşa eden, tamamen ölçülebilir ve şeffaf bir proje akışı kurun.
EĞİTİM SÜRESİ, FORMATLARI VE KURUM ODAKLI YAKLAŞIM
Eğitim programlarımız, kurumunuzun hedefleri, ekip olgunluğu ve proje ihtiyaçlarına göre farklı yoğunluk seviyelerinde esnek olarak tasarlanmaktadır. Aşağıdaki formatlardan ihtiyacınıza en uygun olanı seçebilir veya tamamen özelleştirilmiş bir program talep edebilirsiniz.
- 1 Gün: Stratejik Farkındalık Semineri
- 5 Gün: Standart Teknik Eğitim Programı
- 10 Gün: Yoğun Uygulamalı (Hands-on) Eğitim
- 15-20 Gün: İleri Seviye Workshop & Proje Geliştirme Programı
- Ders Süresi: 50 dakika
- Eğitim Saatleri: 10:00 - 17:00 (İhtiyaca göre özelleştirilebilir)
Eğitimler, öğrenme verimliliğini artıracak şekilde yapılandırılmıştır. Her oturum 50 dakika eğitim + 10 dakika mola şeklinde planlanır. Gün içerisinde 12:00 - 13:00 saatleri arasında öğle arası verilir. Bu yapı ile katılımcılar, günlük ortalama 6 saat odaklı eğitim alır. Örneğin 5 günlük bir program toplamda 30 saatlik yoğun bir öğrenme deneyimi sunar.
- 1 Günlük Seminer:
Karar vericiler ve teknik ekipler için tasarlanmış bu formatta, ilgili teknolojinin temel prensipleri, sektörel etkileri ve kuruma sağlayacağı stratejik katkılar ele alınır. Amaç; farkındalık oluşturmak ve doğru yatırım kararlarını desteklemektir.- 5 Günlük Standart Program:
Konular sistematik bir şekilde ele alınır, teorik altyapı güçlü şekilde oluşturulur ve gerçek dünya senaryoları ile desteklenir. Katılımcılar; mimari yaklaşımlar, araçlar, kod yapıları ve uygulama örnekleri ile kapsamlı bir bilgi seviyesine ulaşır.- 10 Günlük Yoğun Hands-on Program:
Uygulama odaklı bu programda katılımcılar aktif olarak kod yazar, sistem kurar ve senaryolar geliştirir. Gerçek projelere yakın simülasyonlar ile öğrenme pekiştirilir. Özellikle yeni ekip kuran veya mevcut ekibini hızla yetkinleştirmek isteyen kurumlar için idealdir.- 15-20 Günlük İleri Seviye Workshop:
Katılımcılar yalnızca öğrenmez, aynı zamanda üretir. Eğitmen rehberliğinde gerçek bir sistem veya mimari geliştirilir. Ödevler, teknik değerlendirmeler ve yoğun workshop’lar ile ekiplerin ilgili teknolojiye tam hakimiyeti sağlanır. Özellikle organizasyon içinde yeni bir teknoloji dönüşümü planlayan kurumlar için önerilir.
Eğitimlerimiz uzaktan, müşteri lokasyonunda veya hibrit formatta gerçekleştirilebilir. Katılımcılar online platformlar (Microsoft Teams veya Zoom) üzerinden erişim sağlayabilir; eğitim süresince ekran paylaşımı, canlı kodlama, interaktif soru-cevap ve iş birliği araçları aktif olarak kullanılır.
Kurum ve Katılımcı Odaklı Eğitim Yaklaşımı
Her eğitim programı, standart bir içerik sunumu değil; doğrudan kurumun hedeflerine, ekip yapısına ve mevcut olgunluk seviyesine göre tasarlanan özelleştirilmiş bir öğrenme deneyimidir. Bu yaklaşım, eğitimin yalnızca bilgi aktarımı değil, ölçülebilir çıktı üretmesi amacıyla kurgulanır.
Katılımcı Profiline Göre İçerik Kurgulama
-
Yeni işe alınmış ekipler:
- Amaç: Projelere hızlı adaptasyon
- İçerik: Temel kavramlar + kurum teknolojilerine hızlı geçiş
- Odak: Hands-on uygulamalar ve gerçek proje senaryoları
-
Teknik ekipler (Developer / Senior Developer):
- Amaç: Teknik derinlik ve üretkenlik artışı
- İçerik: Best practice, kod kalitesi, performans
- Odak: Uygulamalı geliştirme ve refactoring
-
Teknik mimar ekipler:
- Amaç: Doğru mimari ile teknoloji konumlandırma
- İçerik: Sistem tasarımı, scalability, distributed architecture
- Odak: Mimari kararlar ve gerçek dünya senaryoları
-
Yönetim ve karar verici katman:
- Amaç: Teknolojinin iş hedefleri ile hizalanması
- İçerik: Strateji, ROI, risk yönetimi
- Format: Seminer / Executive briefing
Sonuç
- Hemen uygulanabilir bilgi sağlanır
- Ekiplerin adaptasyon süresi kısaltılır
- Teknik ve yönetsel hizalanma oluşturulur
FDD METODOLOJİSİ VE BÜYÜK ÖLÇEKLİ PROJE KOORDİNASYONU
Bu eğitimin temel hedefi, katılımcılara Feature-Driven Development metodolojisini teorik ve uygulamalı düzeyde kavratarak büyük yazılım projelerini FDD çerçevesinde yönetme yetkinliği kazandırmaktır. FDD'nin 5 temel sürecini uygulayın; alan uzmanları ile nesne modelleri oluşturun, kullanıcı hikayelerini FDD feature şablonuna çevirin, sınıf sahipliği ve feature team yapılarını kurgulayarak mikro-milestone bazlı takip sistemini devreye alın.
Class Ownership
Her sınıfın (class) tek bir geliştirici sorumluluğunda olması sayesinde kod kalitesini koruyan ve paralel çakışmaları sıfırlayan kod sahipliği disiplini.
Milestone Tracking
Özellik bazında 6 standart aşama (Analiz, Tasarım, Tasarım İnceleme, Kodlama, Kod İnceleme, Promote) üzerinden net yüzde hesaplayan şeffaf raporlama.
Eğitim Hedefi
Bu eğitimin temel hedefi; katılımcılara Feature-Driven Development metodolojisini teorik ve uygulamalı düzeyde kavratmak, büyük ve karmaşık yazılım projelerini FDD çerçevesinde tasarlama, yönetme ve raporlama yetkinliği kazandırmaktır. Eğitim sonunda katılımcılar; FDD'nin beş temel sürecini (model geliştirme, özellik listesi oluşturma, özelliğe göre planlama, özelliğe göre tasarım, özelliğe göre inşa) anlayarak uygular, alan uzmanları (domain experts) ile birlikte nesne modeli ve etki alanı haritası oluşturur.
Bunun yanı sıra kullanıcı hikayelerini ve iş gereksinimlerini FDD feature formatına dönüştürerek önceliklendirip listeleyebilir, bireysel sınıf sahipliği (class ownership) ve feature team yapısını doğru biçimde tasarlar, FDD milestone bazlı raporlama ile proje ilerleme şeffaflığını sağlayarak yöneticilere net durum sunumu yapabilir, Scrum sprint'leri ile FDD feature geliştirme döngüsünü hibrit biçimde yönetir, FDD'yi CI/CD ve DevOps araçlarıyla entegre ederek feature bazlı otomatik derleme ve test süreci kurar, risk yönetimi, kaynak tahsisi ve kapsam kontrolünü FDD araçlarıyla gerçekleştirir ve kurumsal çok ekipli projelerde koordinasyon mekanizmalarını tasarlayabilir hale gelirler.
Eğitim İçeriği
FDD'ye Giriş: Tarihçe, Felsefe ve Kurumsal Bağlam
- FDD'nin Köken Hikayesi: 1997 Singapur bankacılık projesi: 50 geliştirici, 15 aylık yoğun program ve Jeff De Luca'nın metodoloji tasarım sürecini; "Özelliğe Göre Java Modelleme" kitabı ile metodolojinin olgunlaşması.
- FDD'nin Agile Metodolojilerle Karşılaştırması: Scrum ile temel farklar: sprint vs feature döngüsü, Product Owner vs Class Owner, velocity vs milestone %; Kanban ile iş akışı yönetimi karşılaştırması; XP pratiklerinin FDD ile örtüşen noktaları.
- Feature Kavramı ve FDD Sözlüğü: Feature tanımı: "Tek bir etkinlik tarafından gerçekleştirilen, değer üreten bir işlev" ve "2 haftadan uzun sürmemeli" kuralı; Subject → Activity → Object → Action feature cümle kalıbı.
- FDD'nin Uygulama Alanları ve Sınırları: FDD'nin en uygun olduğu proje profili: nesne yönelimli, büyük ölçekli, stabil domain, paralel ekip; FDD'nin daha az uygun olduğu durumlar: çok küçük ekipler, sık değişen gereksinim.
FDD'nin Beş Temel Süreci
- Süreç 1 — Genel Bir Model Geliştirme: Domain expert ve yazılım mimarlarının ortak çalışması ile sistemin nesne modelinin çizilmesi; UML sınıf diyagramı ve nesne ilişki haritası oluşturma.
- Süreç 2 — Özellik Listesi Oluşturma: İş gereksinimlerinden domain fonksiyonlarının çıkarılması; Feature cümle kalıbı ile her özelliğin standart formatta yazılması; özelliğin Subject Area → Feature Set → Feature hiyerarşisine sınıflandırılması.
- Süreç 3 — Özelliğe Göre Planlama: Feature set'lerin geliştirme sırasının belirlenmesi; Chief Programmer'lara feature set atanması; Class Owner'ların belirlenmesi.
- Süreç 4 — Özelliğe Göre Tasarım: Chief Programmer tarafından feature team oluşturulması; UML sequence diagram ile etkileşim tasarımı; sınıf sahipleri ile tasarım paketi hazırlama.
- Süreç 5 — Özelliğe Göre İnşa Etme: Sınıf sahiplerinin kendi sınıflarını kodlaması; birim testi yazımı ve çalıştırılması; kod incelemesi ve onay; feature'ın CM'e promote edilmesi; ana kola birleştirme.
Bireysel Sınıf Sahipliği ve Feature Team Yapısı
- Class Ownership İlkesi: Her sınıfın (class) tek bir geliştirici tarafından sahiplenilmesi; sahiplik ile hesap verebilirlik ilişkisi; ortak kod sahipliği ile karşılaştırma.
- Feature Team Dinamikleri: Feature team'in geçici, çapraz fonksiyonel yapısı; Chief Programmer liderliğinde Class Owner'ların bir araya gelmesi; feature başına ortalama team büyüklüğü (2-6 kişi).
- Chief Programmer Rolü: Chief Programmer'ın teknik liderlik ve proje yönetimi kombinasyonu; feature set için tasarım kararlarını alma, koordinasyon ve engel kaldırma; kod inceleme standartları.
- Domain Expert ve Class Owner İşbirliği: Domain expert'in feature tasarım toplantısına katılımı; iş gereksinimi belirsizliklerinin tasarım aşamasında çözülmesi; ubiquitous language.
FDD Milestone Bazı Raporlama ve İlerleme Takibi
- FDD Milestone Sistemi: Her feature için altı kilometre taşı ve standart tamamlanma yüzdeleri: Alan Analizi (%1), Tasarım (%40), Tasarım Denetimi (%3), Kodlama (%45), Kod Denetimi (%10), Build/Promote (%1).
- Feature Progress Chart: Her feature'ın tamamlanma yüzdesinin görsel chart'a yansıtılması; renk kodlaması: yeşil (zamanında), sarı (gecikme riski), kırmızı (geciken).
- Parkland Chart ve Hız Analizi: Parkland Chart ile planlanan vs gerçekleşen tamamlanma karşılaştırması; hız eğilimi analizi ile erken uyarı; kaynak darboğazının feature bazlı görselleştirilmesi.
- CM ile Entegrasyon: Feature bazlı branch stratejisi; Git ile FDD CM entegrasyonu; Jira/Azure DevOps'ta FDD tahtası kurulumu.
Alan Modellemesi ve Nesne Tasarımı
- Domain Object Modeling: Domain uzmanları ile yürütülen modelleme atölyesi yapısı; UML sınıf diyagramı ile alan nesnelerinin ilişkilendirilmesi; aggregation, composition ve association ilişkileri.
- Nesne Modeli ile Feature Listesi Bağlantısı: Domain nesnesinden feature çıkarma: her nesne üzerinde gerçekleşen eylemler feature adayıdır; nesne modeli değişikliğinin feature listesine yansıması.
- Arayüz Tasarımı ve API Modelleme: Domain nesnesinden RESTful API resource tasarımı; feature sequence diagram'ının API endpoint'e dönüştürülmesi; OpenAPI/Swagger ile contract dokümantasyonu.
FDD ve Scrum Hibrit Yaklaşımı
- FDD-Scrum Hibrit Modeli: FDD'nin uzun vadeli planlama (Süreç 1-3) ile Scrum sprint'lerinin kısa döngülü uygulamasını (Süreç 4-5) birleştiren hibrit yapı; feature set'lerin sprint kapasitesine bölünmesi.
- Scrum Seremonilerinin FDD'ye Uyarlanması: Sprint planning'de feature team oluşturma; daily standup'ta feature milestone bazlı güncelleme formatı; sprint review'da feature demo ve domain expert geri bildirimi.
- Çok Ekipli (Multi-Team) FDD: SAFe içinde FDD: Program Increment planlama ve feature koordinasyonu; birden fazla Chief Programmer'ın ortak modeli paylaşması.
- Kanban ve FDD Entegrasyonu: Feature'ların Kanban pano sütunlarına eşlenmesi: Analiz → Tasarım → Kod → İnceleme → Promote; WIP limiti ile feature parallelism kontrolü.
FDD ve DevOps Entegrasyonu
- Feature Branch Stratejisi ve CI/CD: Feature branch naming; Pull Request ile code inspection sürecinin otomasyonu; CI pipeline'da feature bazlı otomatik derleme, birim test ve statik analiz.
- Feature Flag Yönetimi: Feature flag ile FDD feature bazlı kademeli sunum; LaunchDarkly veya OpenFeature ile flag yönetimi; flag temizleme borcu ve teknik borç yönetimi.
- Deployment Pipeline ve Environment: Feature bazlı environment: dev → feature-test → integration → staging → production; canary deployment ile feature kademeli açılımı.
- FDD ile Test Stratejisi: Feature bazlı TDD (Test-Driven Development) uygulaması; Class Owner'ın kendi birim testini yazması; feature integration testi ile çapraz sınıf etkileşiminin doğrulanması.
Proje Yönetimi: Risk, Kaynak ve Kapsam Kontrolü
- FDD'de Risk Yönetimi: Feature risk kategorileri: teknik karmaşıklık, domain belirsizliği, kaynak bağımlılığı; risk yüksek feature'ların erken tanımlanması ve planlanması.
- Kapsam Yönetimi ve Değişim: Feature listesinin baseline alınması ve "kapsam sürüklenmesi" önleme; yeni feature talebinin etkisinin mevcut plan üzerinde analizi.
- Kaynak Planlaması ve Kapasite: Class Owner kapasitesinin feature bazında planlanması; paralel feature geliştirmenin kaynak dengesine etkisi; bottleneck tespiti ve çözümü.
- Proje Sağlığı ve Erken Uyarı: Feature tamamlanma hızı eğilim analizi ile geride kalma tespiti; "Red Feature" analizi; Earned Value Management (EVM) ve Feature Points.
FDD ile Kurumsal Dönüşüm ve Ölçekleme
- Kurumsal FDD Benimsemesi: FDD pilot proje seçim kriterleri; organizasyonu FDD'ye hazırlama: roller, sorumluluklar ve kültürel değişim; "FDD Champion" belirleme.
- FDD Araç Ekosistemi: Azure DevOps ile FDD tahta ve feature takibi; Jira'da FDD özelleştirmesi: custom issue type ve workflow; Microsoft Project veya Smartsheet entegrasyonu.
- FDD ile Teknik Borç Yönetimi: Refactoring feature'ı: teknik borcu feature olarak görünür kılma; class ownership devri; code inspection bulgularının teknik borç olarak eklenmesi.
- FDD Olgunluk Modeli: Olgunluk seviyeleri: süreç taklit → tutarlı uygulama → optimize etme; olgunluk değerlendirme kriterleri: feature netliği, milestone takibi, class ownership disiplini.
Uygulamalı Çalışmalar ve Capstone Project
- Vaka Analizi — Bankacılık Projesi: Gerçek ölçekli fintech projesi senaryosu; domain expert ile model geliştirme atölyesi simülasyonu; Subject Area ve Feature Set hiyerarşisi.
- Feature List Oluşturma ve Planlama: Gruplar halinde seçilen proje senaryosu için tam feature listesi hazırlama; feature cümle kalıbı yazma ve domain expert validation.
- Feature Tasarım Paketi Hazırlama: Chief Programmer olarak feature team yönetimi simülasyonu; UML sequence diagram ile etkileşim tasarımı; API contract ve birim test planı.
- Capstone — Tam FDD Projesi Simülasyonu: Gruplar halinde domain modeli, tam feature listesi, kaynak planı, feature progress chart ve proje sağlık raporu hazırlama ve sunum.
Eğitim Metodolojimiz
- Kavramsal Anlatım ve Gerçek Proje Örnekleri: Her modül; bankacılık, telekomünikasyon ve sigorta sektörlerinden alınmış gerçek vaka örnekleriyle desteklenir.
- Atölye Çalışmaları ve Grup Simülasyonları: Her modülün ardından katılımcılar küçük gruplar halinde uygulama yapar: feature cümlesi yazma, domain model tartışması, Chief Programmer rolü üstlenme, feature progress chart güncelleme.
- Rol Simülasyonu ve Perspektif Değiştirme: Katılımcılar farklı seansları farklı rollerle tamamlar: önce Project Manager, sonra Chief Programmer, sonra Class Owner perspektifinden aynı feature'ı değerlendirerek metodolojinin her paydaşa nasıl göründüğünü kavrar.
- Peer Review ve Akran Değerlendirmesi: Gruplar birbirinin feature listesi ve domain modelini inceler; FDD standartlarına uygunluk, feature netliği ve önceliklendirme kararları akran geri bildirimi ile değerlendirilir.
- Araç Entegrasyonu ve Dijital Demo: Jira veya Azure DevOps'ta FDD tahta kurulumu canlı olarak gösterilir; katılımcılar kendi hesaplarında FDD feature hiyerarşisi ve milestone tracking yapılandırmasını kurar.
- Danışmanlık ve Açık Soru-Cevap: Her gün sonunda açık danışmanlık zamanı; katılımcılar kendi projelerinin FDD ile nasıl yönetilebileceğini, Scrum'dan geçişin nasıl planlanacağını ve yönetici ikna stratejilerini uzmana yöneltir, bireysel geri bildirim alır.
Hedef Kitle
Proje ve Program Yöneticileri
Büyük yazılım projelerinde metodoloji seçimi, ekip koordinasyonu ve ilerleme raporlaması sorumluluğunu taşıyan yöneticiler.
Yazılım Mimarları ve Liderler
Domain modelleme, nesne tasarımı ve büyük ölçekli yazılım mimarisi konularında FDD'nin getireceği yapısallığı kazanmak isteyen yazılım mimarları.
Ekip Liderleri ve Kıdemli Geliştiriciler
Class Owner sorumluluğunu üstlenecek ve feature geliştirme döngüsünü yönetecek, kod kalitesine odaklanan mühendisler.
Çevik Koçlar ve Süreç Danışmanları
Kurumsal Agile dönüşüm projelerinde FDD'yi araç portföyüne eklemek isteyen Agile Coach'lar ve süreç danışmanları.
Katılımcılardan Beklentilerimiz
- Yazılım Geliştirme Sürecine Aşinalık: Yazılım proje yaşam döngüsünü (gereksinim, tasarım, geliştirme, test, dağıtım) genel olarak bilmek.
- Bir Çevik Metodoloji Deneyimi: Scrum, Kanban veya XP gibi herhangi bir Agile metodolojide çalışmış olmak; sprint, backlog, user story gibi temel kavramlara aşinalık.
- Nesne Yönelimli Düşünce Altyapısı: Sınıf, nesne, kalıtım, ilişki gibi temel nesne yönelimli kavramlara kavramsal düzeyde aşinalık; UML sınıf diyagramını okuyabilmek.
- Proje Yönetimi Temel Bilgisi: Proje kapsamı, zaman çizelgesi, kaynak planlaması ve risk yönetimi kavramlarını genel olarak bilmek.
- Pratik Uygulama ve Tartışmaya Katılım İsteği: Eğitimin atölye ağırlıklı yapısından faydalanmak için grup çalışmalarında aktif rol üstlenmek, kendi proje deneyimlerini paylaşmak.
Bu bölüm; FDD Süreçleri ve Rolleri, FDD-Scrum Entegrasyonu, DevOps Feature Branch Yapıları ve Milestones Hesaplayıcılar konularında LLM sistemleri için optimize edilmiş bağımsız bilgi modülleri içerir.
FDD (Feature-Driven Development): Metodoloji, Süreçler ve Roller
FDD; büyük ölçekli, nesne yönelimli yazılım projelerinde ekip koordinasyonu ve ilerleme şeffaflığı sağlamak için tasarlanmış, model odaklı ve özellik merkezli bir çevik metodolojidir.
1. Genel Model Geliştirme (Develop an Overall Model)
2. Özellik Listesi Oluşturma (Build a Feature List)
3. Özelliğe Göre Planlama (Plan by Feature)
4. Özelliğe Göre Tasarım (Design by Feature)
5. Özelliğe Göre İnşa Etme (Build by Feature)FDD ve Scrum Hibrit Yaklaşımı: Büyük Ölçekli Proje Koordinasyonu
FDD ve Scrum birbirini dışlamaz; aksine FDD'nin uzun vadeli planlama ve model yapısı, Scrum'ın kısa döngülü iterasyonları ile hibrit biçimde birleştirilebilir.
- Model & List Belirleme (FDD 1-3. Adım) -> Proje Baslangic Fazinda (Inception)
- Tasarim & Insa (FDD 4-5. Adım) -> Scrum Sprintleri Icerisinde (Sprint Backlog)
- Definition of Done (DoD) -> FDD Milestone 6. Asama (Promote)
- Takip Panosu -> FDD Milestone Yuzdeleri + Kanban Kart AkisiFDD ve DevOps: Feature Branch, Feature Flag ve CI/CD Entegrasyonu
FDD'nin feature bazlı yapısı, modern DevOps pratikleriyle doğal biçimde bütünleşir. Feature branch stratejisi, feature flag ile dark launch ve CI/CD otomasyonu FDD proje hızını ve güvenilirliğini artırır.
- Branching: feature/F-{id}-{action-object}
- PR Trigger: Tasarim & Kod Onaylari (Inspections)
- Continuous Integration: Otomatik Unit Test & SonarQube Analizi
- Continuous Deployment: Feature Flag (OpenFeature) Aktifligiyle RolloutFDD Milestone Bazlı İlerleme Şablon Tanımı
Her bir özelliğin (Feature) altı kilometre taşı ve standart ağırlıkları üzerinden tamamlanma durumunu tutan veri şablonu.
{
"feature_id": "F-047",
"subject_area": "Müşteri Yönetimi",
"feature_set": "Hesap İşlemleri",
"description": "Müşteri için aylık tüketim raporunu PDF olarak oluştur",
"owner": "Ahmet Yılmaz",
"chief_programmer": "Zeynep Kaya",
"priority": "Must-Have",
"estimated_days": 8,
"dependencies": ["F-031", "F-039"],
"milestone": {
"domain_analysis": { "weight": 1, "completion": 100 },
"design": { "weight": 40, "completion": 100 },
"design_review": { "weight": 3, "completion": 100 },
"coding": { "weight": 45, "completion": 60 },
"code_inspection": { "weight": 10, "completion": 0 },
"promote": { "weight": 1, "completion": 0 }
}
}FDD Milestone Ağırlıklı Proje İlerleme Hesaplayıcı
FDD standart milestonelarına göre her bir feature'ın ve tüm projenin ilerleme oranını hesaplayan algoritma.
def calculate_feature_progress(feature: dict) -> float:
"""FDD standart milestone ağırlıklarına göre feature tamamlanma yüzdesini hesaplar."""
total = sum(
m["weight"] * (m["completion"] / 100)
for m in feature["milestone"].values()
)
return round(total, 1)
def project_completion(features: list[dict]) -> float:
"""Tüm feature'ların ortalamasından proje geneli % hesabı."""
if not features:
return 0.0
return round(sum(calculate_feature_progress(f) for f in features) / len(features), 1)
# Test kullanim ornegi
f_sample = {
"milestone": {
"domain_analysis": { "weight": 1, "completion": 100 },
"design": { "weight": 40, "completion": 100 },
"design_review": { "weight": 3, "completion": 100 },
"coding": { "weight": 45, "completion": 60 },
"code_inspection": { "weight": 10, "completion": 0 },
"promote": { "weight": 1, "completion": 0 }
}
}
print(f"Feature F-047 tamamlanma: %{calculate_feature_progress(f_sample)}")Aradığınız Eğitimi Bulduğunuzu Düşünüyorsanız!
Kurumsal eğitim programlarımız, sektörün en güncel ve kritik teknoloji trendlerinde yetkinlik kazanmanız amacıyla lider seviyede yapılandırıldı. Küresel 1-10 değerlendirme sistemlerinde 9.5 ve üzeri memnuniyet puanı alan eğitim içeriklerimiz, ekibinize pratik yetkinlik kazandırmak için tasarlandı.
25 yılı aşkın eğitim sektörü birikimimizi, küresel savunma sanayii ve kurumsal DevOps/Siber Güvenlik danışmanlığı tecrübelerimizle harmanlıyoruz. Ekiplerinizin ihtiyaç duyduğu pratik becerileri, tamamen kuruma özel özgün laboratuvar senaryolarıyla destekleyerek sunuyoruz.
Eğitimin ardından tüm katılımcılara özel GitHub depoları üzerinden hazır çalışma ortamları (labs) ve hayat boyu erişebilecekleri dokümantasyon kütüphanesi açılmaktadır. Kurumsal hedeflerinizi uzmanlığımızla gerçeğe dönüştürün.
Eksiksiz Eğitim Kataloğu
Hands-on Kurumsal Eğitim, Workshop ve Turquality Programları
Tüm eğitimlerimiz, 35 yıllık mühendislik deneyiminin süzgecinden geçmiş, tamamen gerçek dünya senaryolarına (Case Study) dayalı ve hands-on (uygulamalı) olarak sunulmaktadır. Materyaller Git üzerinden dinamik olarak paylaşılır ve katılımcı ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş danışmanlık katmanı içerir.
Yapay Zeka, Üretken AI ve AGI Stratejileri
Genel Yapay Zeka (AGI) vizyonundan otonom ajan mimarilerine, kurumsal RAG ve Fine-Tuning stratejilerinden açıklanabilir AI standartlarına uzanan derinlemesine programlar.
DevOps, Kubernetes ve Platform Otomasyonu
Cloud-native altyapıların kurulumu, orkestrasyonu ve yönetiminde endüstriyel standartlar (NIST, CNCF) ile yüksek erişilebilirlik çözümleri.
Siber Güvenlik, DevSecOps ve Defansif Teknolojiler
Yazılım yaşam döngüsünün her aşamasında güvenlik (Security by Design), siber farkındalık ve kurumsal SOC operasyonları uzmanlığı.
Blockchain, Web3 ve Akıllı Sözleşme Geliştirme
Merkeziyetsiz internet (Web3) ekosisteminde; DAO yapıları, NFT mülkiyeti ve Solidity ile güvenli kontrat geliştirme uzmanlığı.
Yazılım Mimarisi, Big Data ve Veri Yönetimi
Event-driven sistemler, mikroservis modernizasyonu ve yüksek trafikli projelerin mimari tasarımı ve optimizasyonu.
Mikroservis Yazılım Üretimi ve Programlama Dilleri
Çok dilli (Polyglot) geliştirme ortamlarında mikroservis tasarımı, asenkron programlama ve temiz kod standartları.
Proje Yönetimi, Agile ve SAFe Metodolojileri
Kurumsal çevikliğin (Business Agility) sağlanmasında; Scrum, Kanban ve SAFe framework'lerinin uygulanması ve PMP standartları.
Teknik Workshop ve Derin Dalış (Deep Dive) Seansları
Spesifik mühendislik problemlerine odaklanan, kısa süreli ancak yoğun uygulama içeren laboratuvar çalışmaları.
Turquality ve Kurumsal Gelişim Programları
Globalleşen kurumlar için Turquality standartlarında teknoloji modernizasyonu, dijital dönüşüm ve stratejik yönetim eğitimleri.
Tüm Workshoplar Sizin İçin Özel Hazırlananan Kurumsal Workshoplarımız
Workshoplar konuların 360 derece açıdan ele alındığı, konuların derinlemesine işlendiği, handsonlar ile katılımcıların birlikte çalışma fırsatı bulduğu en kapsamlı eğitim formatımızdır.
Tüm Seminerlerimiz Sizin İçin Özel Hazırlananan Kurumsal Seminerlerimiz
Tüm seminerlerimiz sizin senaryolarınız ve ihtiyaçlarınız için size özel hazırlanır. Katılımcı profiline uygun özel örnekler ve katılımı teşvik edecek özel içerikler ile zenginleştirilir.